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“做要做得好,干有干的样!”


    认真是一种态度,细节更能决定成败!

    作为公司项目部的的骨干力量,汽机高级技师、代班长马治龙,以其精湛的技术水平和爱岗敬业的积极工作态度始终鼓舞着项目部的每一位员工。对于工作上的每一个细节,他从不放过,凡事都要从严要求。

    俗话说“业精于勤而荒于嬉,行成于思毁于随”,兢兢业业的干好一份工作其实就是一种不平凡的成就。在十多年的工作经历中,他多年奔波于各个电力、化工等行业,走南闯北,穿梭于公司多个项目部。参加过无数次的检修及数十次的大修工作经历,为其本人过硬技术知识储备和实战经验的积累打下了坚实的基础。自从2016年4月份宁煤项目部成立以来,他就第一批来到这里,一干就是一年多,在此期间获得2016年神华宁夏煤业集团煤制油动力厂“安全生产先进个人”荣誉称号,并多次为项目部重大检修任务的顺利完成付出了辛勤的汗水,起到了中流砥柱的作用,获得项目部多次表扬。  

    在汽机3#给水泵检修过程中,他全面主导,全程指挥,全程参与,以高度认真负责的态度,最终高标准、高水平,高质量的完成了给水泵的检修任务,其雷厉风行的工作作风给大家留下了深刻的影响。

    每一次带队作业,他都要求必须确认每一项可能存在的风险问题,以便好措施防范,提前做好准备工作,干工作要有干工作的样子。他认为,“每一个设备的拆解及安装要严格按照标准的作业流程来,如何确保每一个作业过程的细化、精确,对于每一次高质量的工作任务的完成至关重要。”在大检修期间,他要求作业过程中必须工器具摆放要标准化,材料,备件物品,不能杂放杂堆,胡乱丢弃,这是一种极不好的行为习惯和不良的工作作风,轻则造成一些小的物件备品的丢失、损坏,重则造成设备的重要部件的缺失或检修过程丢三落四,设备卡死损坏等问题,酿成大的生产安全事故。公司推行现场7S管理,是加强公司基础管理最直接而有效的一种方式,目的在于保证良好的工作秩序和严明的工作纪律,促进工作效率、工作质量的提高,展现企业良好的精神风貌,提升企业发展竞争力,向顾客提供满意的服务,马治龙同志以其实际行动践行着公司7S理念,使宁煤项目部在7S管理工作上日益精进。

 

 

宁煤项目部 王彬彬、孙志刚宣

 

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